当AI电商重构流量逻辑，即时零售改写消费链路，梯媒行业的双寡头棋局正迎来变局。
近日，新潮传媒创始人张继学在2025第五届中国新潮品牌大会会后接受《国际金融报》等媒体采访时回应了市场高度关注的与分众传媒的合并，其表示合并尚未被交易所受理，客观上存在不确定性。据张继学透露，通过批准且完成交割后，双方才会规划业务端协同。
在此之前，新潮传媒和分众传媒仍为两家独立的公司，新潮传媒将保持独立决策、独立运营。
这场年会上张继学开门见山指出当下焦虑的普遍性。
“传统消费下滑、科技行业内卷，所有企业都在焦虑。”他对行业痛点的判断，直指AI电商与即时零售带来的深层变革。当算法推荐替代人工决策，当“线上下单、分钟达”成为消费常态，广告行业的底层逻辑正在改写——中小企业加速淘汰，头部品牌高度集中，流量从“泛化覆盖”转向“精准触达”，渠道价值被重新定义。
但变化中依然有不变的锚点。
张继学认为“品牌成功的护城河，是私域、流量、渠道与线下品牌的四位一体。”他提出“中心化共识媒体”理论，试图为梯媒价值正名：“AI能替代决策，但替代不了信任；流量能内卷，但场景无法复制。”电梯作为城市居民“必经、高频、低干扰”的场景，每天覆盖1.8亿用户的优势，使其成为品牌建设的核心载体。他以东阿阿胶和立白等品牌为例，说明梯媒对品牌业绩增长的助力。
行业重构之下，新潮试图主动构建“品牌服务生态”。
其中，“包案例”陪跑计划颇具看点：每年筛选重点客户，投入3000万至1亿元流量补贴，联合专业机构制定3年发展路径，陪企业共同成长。
电梯媒体作为稀缺中心化共识媒体成为品牌营销的优选，新潮传媒在200多座城市布局了70万部电梯智能屏，创造了“中国社区媒体数量第一”与“中国社区电梯智能屏数量第一”，对于2026年的战略规划，张继学透露，规模上将实现300城覆盖，智能屏数量从75万扩容至80万，同时发力商务楼百寸大屏与门禁广告业务；在业务上，新潮优选将深化布局，覆盖70余万屏的“新潮碰一碰”业务从成都向全国复制。此外，公司还计划年内打造20个行业标杆案例，将社区媒体的“三公里商业模式”转化为可复制的品牌增长方案。
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